Solarity z perspektywy prezesa

Co skłoniło Pana, aby założyć firmę? Dlaczego branża fotowoltaiczna?

Po raz pierwszy usłyszałem o energii fotowoltaicznej w roku 2007. Wytwarzanie elektryczności bez prawie żadnych kosztów operacyjnych było dla mnie bardzo fascynujące. Nie miałem pojęcia o branży fotowoltaicznej, więc zacząłem uczyć się na temat tej technologii, przemysłu i podłączenia systemu fotowoltaicznego do sieci.

Lokalny rynek czeski zaczął rozkwitać od zera do GW w ciągu 2 lat dzięki bardzo sprzyjającej taryfie gwarantowanej (FIT) przekraczającej 0,40 EUR/kWh. Pierwszym pomysłem było zainwestowanie i wykorzystanie tego dobrego czasu. Miałem jednak około 18 lat, studiowałem na 2 uniwersytetach i otwierałem nowy sklep internetowy z elektroniką. Nie dysponowałem tysiącami euro, które mogłem zainwestować, więc stały przede mną także duże wyzwania finansowe. Po pewnym czasie dowiedziałem się więcej o biznesie fotowoltaicznym i dzięki wsparciu rodziny założyłem swoją własną firmę. Właściwie nie udało mi się zrealizować pierwotnego planu inwestycyjnego z powodu zbyt drogiego podłączenia do sieci, ale za sprawą badań zrozumiałem możliwości biznesowe otwierające się przed moim biznesem.

Zatrudniłem więc pierwszego pracownika i założyliśmy B2C EPC w Czechach i na Słowacji, a także małą hurtownię w Europie Środkowo-Wschodniej. Zainstalowaliśmy kilka mniejszych elektrowni fotowoltaicznych – największa z nich wynosiła 40 kWp. Udało się zrealizować naszą własną inwestycję 40 kWp na Słowacji, którą nadal prowadzimy. Wielkość rynku fotowoltaicznego przez dwa kolejne lata (2010 i 2011) w Czechach wynosiła 1 GW rocznie, a następnie nagle spadła do zera. W oparciu o ten fakt założyłem nową firmę, Solarity, skupiającą się głównie na dystrybucji międzynarodowej.

Co motywuje Pana w pracy?

Lubię swoją pracę każdego dnia. Każdy rok jest inny, ciągle się rozwijamy, czasem nawet za szybko. Moja praca jest wspaniałym doświadczeniem, które dzielę ze wspaniałymi ludźmi z ponad 20 międzynarodowych rynków i 3 kontynentów.

Czy pamięta Pan konkretną sytuację, kiedy Pan żałował, że Solarity nie zrobiło czegoś inaczej?

Pamiętam wiele takich sytuacji, ale nie mogę już ich cofnąć, tylko wyciągnąć z nich wnioski. Jestem dumny i wdzięczny za to, co osiągnęliśmy.

Jeśli mógłby Pan coś zmienić, co by to było?

Być może wcześniej wdrożyłbym system ERP i skupił się bardziej na ekspansji regionalnej.

Jak zmieniła się branża w ciągu ostatnich 5 lat?

Obecnie na prawie wszystkich rynkach europejskich fotowoltaika jest najszybciej rozwijającym się nowym źródłem energii. Nowy trend w kierunku czystych źródeł energii jest coraz bardziej oczywisty także dla ogółu społeczeństwa. Ludzie go wspierają, a politycy słuchają ich głosu. To chyba największa zmiana w ciągu ostatnich kilku lat. Alternatywne źródła były przez wiele lat blokowane z powodu ogromnego lobby starych producentów energii elektrycznej i koncernów. Dziś nikt już nie wierzy w węgiel. Fotowoltaika jest najtańszym źródłem energii na świecie. Branża fotowoltaiczna staje się branżą standardową, firmy liczące się na tym rynku są coraz bardziej profesjonalne, a konkurencja stale rośnie.

Jaki jest najciekawszy trend na 2021 rok?

Wszyscy widzimy, że coś jest nie tak ze środowiskiem naturalnym i pogodą. Liczba klęsk żywiołowych, takich jak ogromne pożary, powodzie i susze, wzrosła w znacznym stopniu. Doświadczyliśmy silnego huraganu, który pozostawił za sobą setki zniszczonych domów w Europie Środkowej! Bardzo mnie to martwi. Jestem jeszcze bardziej przekonany, że jako Solarity wykonujemy kawał dobrej roboty, chcąc zminimalizować emisję gazów cieplarnianych i inne emisje oraz ostatecznie przyczynić się do ratowania naszej planety.

Jeśli chodzi o rynek fotowoltaiczny, zdajemy sobie sprawę z tego, że coraz więcej rynków w końcu zaczęło wdrażać przepisy przyjazne dla odnawialnych źródeł energii i w związku z tym stało się bardziej otwarte na instalacje fotowoltaiczne. Z drugiej strony kraje UE ogłosiły także jeszcze szybsze zamykanie wszystkich kopalń węgla.

Co pańskim zdaniem może wydarzyć się w ciągu najbliższych 5-10 lat?

Sądzę, że zużycie energii elektrycznej znacznie wzrośnie ze względu na masowy wzrost liczby pojazdów elektrycznych (EV). Sieci dystrybucyjne będą wymagały znacznych ulepszeń na poziomie lokalnym w celu obsługi ładowania pojazdów elektrycznych. Przyniesie to dalszy wzrost rynkowej ceny energii elektrycznej, co jeszcze bardziej zwiększy rentowność systemów fotowoltaicznych, maksymalizując zużycie własne.

Fotowoltaika będzie dominować jako nowe źródło energii w większości krajów na świecie z uwagi na to, że energia ta już teraz jest najtańsza. W pewnym momencie operatorzy sieci dystrybucyjnych i systemy przesyłowe zaczną wymagać instalowania systemów magazynowania energii wraz z każdą większą elektrownią fotowoltaiczną.

Wszystkie nowe budynki będą posiadały system fotowoltaiczny na dachu lub system zintegrowany z budynkiem (BIPV) w połączeniu z magazynowaniem, pompami ciepła i inteligentnym zarządzaniem energią, maksymalizując zużycie własne i umożliwiając ładowanie pojazdów elektrycznych czystą energią.

Jak wygląda typowy dzień roboczy prezesa Solarity?

Swój czas poświęcam głównie na spotkania ze współpracownikami. Jest to kombinacja spotkań regularnych, projektowych i nieplanowanych.

Z czego jest Pan najbardziej dumny w swojej firmie?

Z naszego wspaniałego zespołu oraz rozwoju, który osiągnęliśmy w różnych regionach. Ostatnie 3 lata były naprawdę intensywne, wymagające, ale i satysfakcjonujące.

A co z odpoczynkiem? Jak spędza Pan czas poza biurem?

Spędzam czas z rodziną i przyjaciółmi, uprawiam sport i dużo podróżuję.

Jakie są cele Solariy na następną dekadę?

Zostanie globalnym dostawcą rozwiązań fotowoltaicznych i zaspokojenie wszystkich potrzeb naszych obecnych, a także nowych klientów. Planujemy nie tylko globalną dystrybucję materiałów fotowoltaicznych, ale także dostarczanie kompletnych rozwiązań energetycznych, jak i inwestycje w elektrownie, aby ostatecznie dostarczać energię elektryczną odbiorcom końcowym. Uważam, że uda nam się osiągnąć globalny zasięg w zakresie dystrybucji do 2023 roku. Późniejsze działania z pewnością będą wymagały dalszego rozwoju w celu realizacji naszej ambitnej wizji.

Czego życzy Pan swojej firmie z okazji jej 10-lecia?

Większej stabilizacji po trudnym roku z COVID-19 i wdrożenia systemu ERP, a także rozpoczęcia przygotowań do dalszego rozwoju w jeszcze bardziej zorganizowany i zaplanowany sposób.

Bulgaria

Czechy

International

Jordania

Kolumbia

Maroko

Niemcy

Polska

Ukraina

Rumunia

Węgry